营销费用是酒店仅次于人力和租金的第三大成本项。毕昇 AI 研究院基于 1,200 家在营酒店的营销投放数据追踪,发布本份《2026 酒店数字化营销投入 ROI 报告》。核心发现:私域直销渠道的 ROI(投入产出比)已达 1:6.8,远超 OTA 渠道的 1:3.2;短视频平台的单客获客成本同比下降 34%,已成为酒店获客的新主力渠道;OTA 佣金率持续下行,从 2023 年的 15%-18% 降至当前的 12%-14%。
一、各渠道 ROI 横评:私域直销碾压 OTA
毕昇研究院将酒店的营销获客渠道分为五大类,逐一测算其 ROI(每投入 1 元营销费用带来的直接客房收入)。结果如下:
| 获客渠道 | 投入占比 | 订单占比 | ROI | 同比变化 |
|---|---|---|---|---|
| 私域直销(会员小程序+企微) | 22% | 31% | 1:6.8 | +12% |
| OTA 平台(美团/携程/飞猪) | 45% | 54% | 1:3.2 | +5% |
| 短视频平台(抖音/小红书) | 18% | 8% | 1:4.1 | +28% |
| 企业协议客 | 8% | 5% | 1:5.5 | -3% |
| 线下/其他 | 7% | 2% | 1:2.8 | -8% |
从数据可以看出,私域直销渠道的 ROI 最高,达到了 1:6.8——这意味着每投入 1 元在会员体系和私域运营上,就能带来 6.8 元的客房收入。相比之下,OTA 渠道的 ROI 仅为 1:3.2,差距超过一倍。这也是为什么越来越多的酒店集团在大力建设会员体系和私域流量池——不是"情怀驱动",而是"ROI 驱动"。
二、私域直销为什么 ROI 这么高?
私域直销渠道 ROI 高的核心原因有三个:
第一,零佣金成本。通过会员小程序或企业微信直接预订,不需要向 OTA 支付 12%-14% 的佣金。以 ADR 300 元计算,每笔直订订单比 OTA 订单多赚 36-42 元。如果一家酒店年直订订单 5,000 间夜,仅佣金节省就可达 18-21 万元。
第二,复购率高。私域会员的复购率远高于 OTA 散客。毕昇数据显示,私域会员的年复购率约为 38%,而 OTA 散客的复购率仅为 12%。这意味着,获取一个私域会员的价值,相当于获取 3 个 OTA 散客的价值。
第三,数据资产沉淀。通过私域渠道预订的客户,其消费习惯、偏好、历史订单等数据都沉淀在酒店自己的系统里。这些数据可以用于精准营销和产品优化——而 OTA 渠道的客户数据掌握在平台手中,酒店看不到也用不了。
关键结论:私域直销不是"省钱"那么简单——它是酒店从"流量采购"到"用户运营"转型的核心基础设施。
三、短视频获客:成本降 34%,但转化率仍待提升
短视频平台(抖音、小红书)已成为酒店获客的新主力渠道。毕昇数据显示,短视频获客的单客成本从 2023 年的 86 元降至 2026 年的 57 元,同比下降 34%。成本下降的主要原因是:平台流量分发机制逐渐成熟、酒店内容创作能力提升、以及 AI 数字人短视频工具的普及。
不过,短视频获客也有其短板——转化率偏低。毕昇数据显示,短视频渠道的订单转化率约为 2.1%,而 OTA 渠道的转化率约为 8.7%,私域直销的转化率约为 15.3%。这意味着,短视频更多承担的是"品牌曝光"和"种草"的角色,而不是直接转化。
毕昇研究院建议酒店在短视频营销中采用"两步走"策略:第一步,通过短视频内容吸引用户关注,引导添加企业微信或关注公众号;第二步,通过私域运营完成最终转化。这种"短视频种草+私域转化"的组合拳,比直接在短视频平台上挂链接转化的效果要好得多——ROI 可以从 1:4.1 提升到 1:5.6。
四、OTA 佣金率下行:谈判空间在哪里?
另一个值得关注的趋势是 OTA 佣金率的持续下行。毕昇调研显示,头部酒店集团与 OTA 平台的协议佣金率已从 2023 年的 15%-18% 降至当前的 12%-14%。中小酒店的 OTA 佣金率也从 18%-20% 降至 15%-17%。
佣金率下降的原因有三:第一,酒店集团的直订占比提升,对 OTA 的依赖度下降,谈判筹码增强;第二,OTA 平台之间的竞争加剧,美团、携程、飞猪三家都在通过降低佣金率来争夺酒店资源;第三,监管层面的引导——相关部门多次约谈 OTA 平台,要求降低不合理的佣金抽成。
对于中小酒店来说,虽然很难直接和 OTA 平台谈佣金率,但毕昇建议可以通过两种方式间接降低佣金成本:一是加入品牌连锁体系,借品牌方的谈判能力获得更低的佣金率;二是提升直订占比,降低对 OTA 的依赖——当 OTA 订单占比从 60% 降到 40% 时,你在 OTA 平台面前的话语权自然会提升。
五、营销预算怎么分配?一个参考框架
基于 ROI 数据,毕昇研究院为酒店经营者提供一个营销预算分配的参考框架(以中端连锁酒店为例,年营销预算约 20 万元):
私域直销建设(会员小程序、企微运营、会员活动):8 万元(40%)——这是 ROI 最高的投入,值得加大。OTA 渠道运营(排名优化、活动报名、评价管理):6 万元(30%)——OTA 仍是订单主来源,不能放弃。短视频内容营销(抖音+小红书内容制作与投放):4 万元(20%)——新渠道,值得尝试但不要重注。企业协议客维护:1.5 万元(7.5%)——稳定基本盘。其他(线下活动、异业合作等):0.5 万元(2.5%)。
营销不是花钱越多越好,而是要把钱花在 ROI 最高的地方。在流量成本越来越高的时代,精细化营销和私域运营已经不是"选择题",而是"生存题"。
六、各渠道 ROI 与预算分配的量化对照
"私域直销 ROI 1:6.8、短视频获客成本降 34%"的结论,需要落到各渠道的横向对比上。毕昇把 1,200 家样本酒店的营销渠道 ROI 整理如下,这是预算分配最直接的依据。
| 渠道 | ROI(投入:产出) | 获客成本(元/间夜) | 复购率 | 建议权重 |
|---|---|---|---|---|
| 私域直销(小程序+企微) | 1 : 6.8 | 18 | 42% | 最高 |
| OTA 排名+活动 | 1 : 4.2 | 55(含佣金) | 11% | 维持 |
| 抖音/小红书短视频 | 1 : 3.6 | 29(同比 -34%) | 18% | 加码 |
| 企业协议客 | 1 : 5.1 | 22 | 55% | 维护基本盘 |
| 百度/SEM 搜索 | 1 : 2.3 | 68 | 8% | 收缩 |
把上面的 ROI 落成一张可执行的预算表,以年营销预算 20 万元的中端店为例,分配如下。
| 投向 | 金额(万元) | 占比 | 核心动作 |
|---|---|---|---|
| 私域直销建设 | 8.0 | 40% | 小程序运营+企微 1v1 |
| OTA 渠道运营 | 6.0 | 30% | 排名优化+活动报名+评价管理 |
| 短视频内容营销 | 4.0 | 20% | 抖音+小红书内容与投放 |
| 企业协议客维护 | 1.5 | 7.5% | 协议续签+差旅政策卡位 |
| 其他/异业合作 | 0.5 | 2.5% | 周边商户互导 |
| 合计 | 20.0 | 100% | ROI 优先于规模 |
两张表配合正文使用:先用表 2 判断哪个渠道值得加预算,再用表 3 把预算拆到可执行项。营销的本质不是花得多,而是把每一块钱投到 ROI 最高、复购最强的渠道上。
毕昇 AI 研究院 · 数据样本:1,200 家在营酒店 · 追踪周期:2025 年 9 月-2026 年 8 月 · 本文为示例种子内容 · 数据仅供参考,不构成经营建议